Une présence Web efficace pour Éducathèque

C’est l’histoire d’une entreprise qui a une présence Web efficace. Elle développe son marché en étant présente sur Twitter au moment où sa clientèle l’est (même si c’est le soir, après les heures de bureau habituelles). Elle offre aussi une expérience Web agréable et rassurante. Bien que ce dernier qualificatif soit rarement utilisé pour décrire un site Web, il a toute son importance quand on vend nos produits en ligne !

À lire par tous ceux qui se demandent à quoi sert Twitter et comment entrer en contact efficacement avec les gens. À lire aussi par ceux qui auraient l’intention d’ouvrir une boutique en ligne. Je crois que cette entreprise mérite que vous observiez ses façons de faire. Je n’ai rien commandé, je ne peux pas me prononcer sur l’expérience d’achat, mais l’expérience pré-achat est de bon augure.

L’histoire de sa présence Web en quelques mots et images

J’envoie d’abord ce message sur Twitter. Remarquez qu’il est 19h et que j’ai situé mon message au Bas-Saint-Laurent avec les mots-clic BSL et fleuve.

Tweet1

Quelques minutes plus tard, Educathèque saisit l’occasion d’entrer en contact avec moi.  L’entreprise « plug » son produit, mais termine en approuvant ce que j’ai dit à propos du paysage bas-laurentien.

Tweet2

Parler de son produit lors du premier contact est toujours un risque. Mais l’entreprise a su assurer la suite du contact avec brio. La réponse d’Éducathèque m’a rendue curieuse. Je suis d’abord allée voir son profil Twitter. Celui-ci étant bien rempli et explicite, j’ai pu comprendre que c’était une boutique en ligne d’une entreprise située au Québec, dans le domaine de l’éducation. Ça m’a donné le goût d’en savoir plus et je suis allée sur le site Web.

Une des premières choses que j’ai remarquées, c’est la possibilité de clavarder et on y mentionne « Nous sommes en ligne ». J’ai voulu les tester parce que j’ai déjà vu des entreprises qui offraient le clavardage sans avoir réellement une personne pour y répondre.

Il y avait réellement une personne. D’emblée, ça rassure sur le service à la clientèle et envoie le message qu’on peut avoir confiance pour acheter. Une conversation a commencé, mais je leur ai rapidement fait savoir l’objet de ma visite.

Clavardage

Quelle excellente réponse de cette entreprise, n’est-ce pas ! À noter que s’il n’y a personne en ligne et disponible pour le clavardage, on a la possibilité de laisser un message.

De retour sur Twitter, je suis allée les remercier et j’ai invité mes abonnés à découvrir leur site.

Tweet3 (Chat, tchat, clavardage)

Le mot de la fin, je le laisse à Éducathèque parce que notre conversation s’est terminée sur cette magnifique phrase, qui résume tout mon billet sur la présence Web:

Tweet4

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L’entrepreneuriat: une affaire de vers de terre

Je déroge de mes sujets habituels pour vous parler d’entrepreneuriat et de mes enfants. Je dois vous dire que je m’amuse follement à les regarder aller et j’ai le goût de vous raconter !

Évidemment, vous comprendrez qu’avec des parents entrepreneurs, ça peut difficilement faire autrement que d’intéresser nos 3 enfants à l’idée de faire des affaires.

JeanneL’opportunité d’affaires

Samedi matin, une femme vient frapper à notre porte pour savoir si nos enfants voulaient prendre la relève de son commerce de vers de terre.

Mon conjoint la regardait, sceptique, croyant qu’aucun des enfants ne serait intéressé par ça. Ma fille s’est pourtant manifestée. On aurait dû y penser: les insectes et la nature, elle aime ça!

La mise sur pied de l’entreprise et les profits

En une heure, elle avait mis sur pied sa petite business:

    • Ses outils de travail: plats de margarine et yogourt vides, bêche et râteau, bottes de pluie et gants; 
    • Ses employés: son petit frère et le voisin;
    • Surmonté sa gêne pour appeler son 1er client, référé par l’ancienne « propriétaire »;
    • Établi son prix de vente;
    • Obtenu sa 1re commande: 300 vers de terre pour dans 4 jours!

C’est à ce moment que je lui ai fait comprendre que, en tant que chef d’entreprise, elle aurait plus de travail à faire que ses employés. Elle devait donc garder un montant d’argent pour elle sur chaque vente, avant de payer ses employés. Vous auriez dû voir son sourire. Elle venait de comprendre la notion de profit.

La productivité

Après 30 minutes de recherches, mon plus jeune n’avait déniché qu’un seul ver de terre. Il était découragé puisque sa soeur en avait 10. L’heure du lunch a donc servi à trouver des solutions. On lui a expliqué que nous, avec notre entreprise agroalimentaire, il y a bien des choses qu’on fait ou qu’on faisait, qui prennent du temps, qui sont ennuyantes et pas payantes. On essaie alors d’améliorer les choses en trouvant des solutions et on lui a donné quelques exemples auxquels il peut référer puisqu’il nous voit aller.

Petits vers destinés à l'élevage, les gros sont gardés pour la vente aux pêcheurs !

Il a donc décidé d’élever ses vers de terre. Ils font du vermicompostage à l’école, donc il sait comment s’en occuper. À court terme, il n’aura pas d’argent, mais à long terme il aura beaucoup de vers de terre sans avoir à les chercher sous la pluie et il aura même la possibilité de développer des produits connexes : du bon compost pour les jardiniers et des colonies de vers de terre pour ceux qui veulent commencer le vermicompostage. Il a même ajouté: « je vais pouvoir leur expliquer comment faire! » Et le voilà devenu un intrapreneur !

Mêler lombricompostage et lombriculture, c’est possible? Les vers pour la pêche, c’est la même chose que ceux pour le compostage? Ça lui fera de beaux sujets de recherches ;)

MISE À JOUR 2: Ce n’est pas possible. Du moins pas comme il le pensait au début. Que c’est beau de les voir apprendre ;-)

Les ressources humaines

Dans l’après-midi, ma fille a aussi compris que si elle sait bien s’entourer,  ce sera beaucoup plus facile. Elle ne connaît rien aux vers de terre. Dix vers en 30 minutes et elle doit en amasser 300. Stress en vue pour répondre à la demande! Mais en après-midi, après 20 minutes avec le voisin, c’est 69 vers de terre qui venaient s’ajouter à sa récolte ! Lui, il connaît ça les vers de terre !

Les investissements

Le grand frère a appris l’existence de l’entreprise le lendemain. Lui qui vient de mettre fin à ses activités entrepreneuriales de vendeur de café après 1 ½ an (merci pour la collaboration café-vrac !), pourquoi se contenter d’être seulement employé? Oui, il va ramasser des vers de terre, mais il veut aussi investir dans l’élevage de lombrics de son petit frère. Pour chaque ver qu’il apportera à l’élevage, il récoltera le prix de 2 vers lors de la vente. Si l’idée d’élevage avait fonctionné, il serait ainsi devenu associé.

La persévérance

Je n’ai aucune idée comment tout ça va tourner, mais ils ont tous les ingrédients pour réussir ! Il restera à voir s’ils sont capables de faire preuve de persévérance. Ça aussi, ça fait partie des leçons de l’entrepreneuriat.

Avez-vous une histoire d’entrepreneuriat avec vos enfants? Pensez-y la prochaine fois qu’ils arriveront avec « une idée de fou » :-D

MISE À JOUR 1: Pour la petite histoire, le lendemain, ils en avaient déjà plus de 500 !

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Comment agir sur le référencement de son site Web: infos supplémentaires

Radio-Canada Info-RéveilMa chronique Web du 10 mai à l’émission Info-Réveil à Radio-Canada portait sur des trucs et astuces pour améliorer le référencement de votre site Web. On veut qu’il soit trouvé par notre clientèle et qu’il génère des actions, que ce soit des ventes, des réservations, demandes d’informations ou appels téléphoniques.  Pour l’écouter, c’est ici.

Pour un complément d’information à ce sujet, voici quelques articles à lire:

Pourquoi mon site ne sort pas en premier  Je vous invite à lire aussi les commentaires puisque des internautes ont ajouté des informations additionnelles à ce billet.

Votre site mérite-t-il de sortir en premier? Cet article, écrit par Adrien O’Leary de B-Unique, faisait suite à celui que j’avais écrit.

Pour les blogueurs, ce savoureux article, la recette parfaite d’un article de blogue réussi, écrit par Thoma Daneau de Adviso, est à déguster ;)

Définition RÉFÉRENCEMENT : Ensemble des techniques permettant d’améliorer la visibilité d’un site Web, gratuitement ou en payant. Le référencement payant consiste en l’achat de liens commerciaux ou publicitaires dans un système d’enchères, par exemple comme Google Adwords.  Il est toujours recommandé de s’assurer que son site Web est optimisé (référencement naturel) avant de se lancer dans une campagne de référencement payant.(Tirée de Vocabulaire du Web)

Bonne écoute et lecture!

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Dimensions des images sur Facebook

Je passe mon temps à chercher ces informations! Peut-être que vous aussi? En les rendant disponibles sur mon site Web, je vais au moins me rappeler où les trouver ;)

Facebook Cheat Sheet : Size and Dimensions
[ Source TechWyse Internet Marketing ]

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Petites entreprises: prenez des notes et imitez Frank & Oak !

Avez-vous lu le récent article sur cette boutique en ligne? C’est une belle inspiration pour toute entreprise, allez le lire  immédiatement, mais revenez ici après! J’ai des choses à vous dire ;) Frank & Oak, dans les coulisses de son succès.

Appliquer les idées de Frank & Oak à votre petite entreprise

Vous avez une petite entreprise aujourd’hui, mais vous voyez grand? Vous cherchez comment améliorer divers aspects de votre entreprise pour un maximum de retombées? Parfois, il suffit d’un petit geste pour changer les choses. Voici quelques idées à appliquer TOUT DE SUITE. Vous n’avez pas besoin d’un gros budget. Juste la volonté de changer les choses.

L’entreprise la plus avant-gardiste du moment

C’est quand la dernière fois que vous avez fait les choses autrement? Êtes-vous l’entreprise la plus avant-gardiste de votre secteur d’activité? Ce n’est pas toujours facile de rester à la tête du peloton. Continuer d’innover alors que le quotidien nous rattrape, c’est tout un défi! Alors, en quoi êtes-vous remarquable par rapport à vos concurrents? Et ne dites pas que votre service à la clientèle est génial. Tout le monde le dit! En quoi est-il si génial pour être différent de celui offert par votre concurrent?

La boutique en ligne a un rédacteur en chef

L’un des pdg (ils sont 2) se dit « rédacteur en chef ». Dans cette ère du Web de contenu, j’aime beaucoup ce titre! Non, ils ne vendent pas de contenus ni des services. Ils vendent des vêtements pour hommes. Mais ils ont compris que le contenu était le nerf de la guerre sur le Web. Si vous voulez vous démarquer de la masse, quel que soit votre domaine, vous devez créer du contenu. Une seule question pour vous: à quand remonte la dernière nouvelle que vous avez publiée sur votre site Web? Votre dernière mise à jour? Commencez par là.

Célébrer ses succès

Amusant et rafraîchissant! Oui, cette entreprise vend 20 000 chemises par mois grâce à sa boutique en ligne, mais combien elle dépense pour célébrer ses succès? Rien. Zéro.

L’appréciation ne se compte pas en dollars investis mais plutôt en reconnaissance et en tapes dans le dos. On fait un bon coup? On s’applaudit, tout simplement!

Que faites-vous pour célébrer vos succès?

Analyse du comportement des internautes et ajustements

« Il nous a déjà suffi d’un commentaire d’internaute sur l’un de nos produits pour comprendre qu’on pouvait l’améliorer. »

Wow! Et dire que certains trouvent que c’est une perte de temps que d’utiliser le Web… Les commentaires de vos clients sont une source d’inspiration incroyable! Je sais qu’on ne peut pas toujours appliquer tout de suite certaines suggestions. Chaque entreprise a sa réalité qui lui est propre et ses objectifs de développement. Cependant, il est tout de même surprenant de voir des entreprises négliger le Web aujourd’hui. C’est une source d’informations tellement intéressante.

Un essentiel à faire qui ne vous coûtera pas un sou, mais qui peut vous rapporter gros en termes de connaissance des habitudes de votre clientèle: consultez les statistiques de votre site Web. C’est une mine d’informations sous-utilisé!

Adapter le site Web à la clientèle

Je comprends que vous n’avez pas les moyens, aujourd’hui, d’avoir un site Web aussi adapté que celui de Frank & Oak (à moins que vous ne visiez de faire de la vente en ligne, alors là vous n’avez pas les moyens de vous en passer)! Cependant, adapter le site Web à sa clientèle peut vouloir dire simplement de le mettre à jour.

Combien de petites entreprises ont de l’information désuète sur leur site? Des heures d’ouverture qui ne sont plus valables, des promotions terminées, des coordonnées qui ont changé? Êtes-vous de ce nombre? Un site à jour, c’est clair, vous n’avez pas les moyens de vous en passer.

Suivi du client

Quel est le petit plus que vous faites pour vous démarquer auprès de votre clientèle et lui faire sentir qu’elle est importante pour vous? Frank & Oak envoie un petit mot écrit à la main dans chacun des
20 000 paquets envoyés chaque mois. Il est écrit par l’employé qui prépare le paquet.

Ça ne doit pas être long, quelques mots seulement. Ça coûte du temps, mais il se bâtit ainsi une relation plus personnelle avec le client.

Comment gardez-vous vivantes vos relations avec vos clients? De mon côté, j’envois des petits mots aussi, mais pas aux traditionnels anniversaires. Quand j’entends parler qu’il se passe quelque chose de spécial dans l’entreprise, je le souligne avec un petit mot. C’est toujours très apprécié! Et ce sont quelques minutes bien investies.

Arrêter de chercher des excuses

Je sais, vous l’avez déjà lu, mais ça vaut la peine de le répéter: « Ethan et Hicham ont cette qualité rare que de savoir écouter et tenir compte de ce qu’on leur dit. Ils veulent tout le temps progresser, et c’est ce qu’ils font à vue d’oeil. S’ils constatent une erreur, pas d’émotion, mais toujours la bonne réaction pour corriger le tir. »

C’est tellement humain de chercher à se justifier. Et si on cherchait plutôt des solutions? Je peux vous aider de ce côté là. ;)

 

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Web 2.0 et tourisme : ma chronique à Radio-Canada

Chronique du vendredi 19 mars à lire ou à écouter ici.

Qu’est-ce que le Web d’aujourd’hui vient changer pour les entreprises touristiques?

La popularité de réseaux sociaux et la facilité qu’ont les internautes à avoir accès à Internet partout a accru de beaucoup les chances qu’on cherche votre entreprise sur le Web. On le faisait déjà avant, mais seulement quand on était assis derrière un ordinateur. Maintenant, on le fait avec notre téléphone intelligent ou notre tablette, partout, tout le temps : quand on attend en file à l’épicerie, quand on est en autobus, dans une salle d’attente, bref, partout. Et il faut savoir que d’ici 2020, il y aura 50 milliard d’appareils connectés en circulation. C’est seulement dans 7 ans et ça représente 7 fois la population mondiale! C’est quand même assez démesuré comme chiffre, mais on s’en va de plus en plus vers la connectivité des appareils et on ne parle pas seulement de téléphones et de tablettes. Frigo, cuisinière, télévision, voiture sont du nombre. Bref, tout appareil issus de notre quotidien.

En plus de planifier nos vacances avec le Web, on continue à naviguer pendant les vacances. Les gens vont partager leurs expériences sur leurs réseaux et organisent leurs journées grâce à leur téléphone intelligent. Il pleut au lieu de faire soleil, hop! On change nos plans. On a le goût d’aller au resto. On consulte le Web.

Il faut s’assurer que notre entreprise est facile à trouver. Est-ce qu’on peut au moins vous trouver avec Google Map? Et si oui, êtes-vous bien géolocalisé ou bien vous êtes situé 2 rues trop loin, voire même 2 villages trop loin! Il faut vérifier ces informations et les mettre à jour. C’est important! Pour mettre à jour, c’est ici : Google Places

Donc, en plus de la facilité à aller naviguer sur le Web, les gens sont hyper connectés entre eux. Les avis des autres influencent les décisions d’achats et on partage allégrement nos expériences sur les réseaux. Avec les réseaux sociaux, on ne parle pas de commerce en ligne, mais de commerce social, c’est-à-dire qu’on considère l’avis des gens dans nos réseaux avant d’acheter. Saviez-vous que l’utilisation du téléphone intelligent pour vraiment faire un appel téléphonique vient en 5e position seulement. On utilise les téléphones intelligents principalement pour naviguer sur Internet, communiquer avec nos réseaux, écouter de la musique et jouer à des jeux. Après seulement, on l’utilise pour téléphoner.

Et comment se porte la présence de nos entreprises touristiques sur les médias sociaux au Bas-Saint-Laurent?

J’ai communiqué avec quelques intervenants touristiques cette semaine pour avoir leur son de cloche et la présence des entreprises touristiques se fait plutôt timide malheureusement… Il y a certains intervenants qui sont très présents pour vanter les mérites de notre région, mais les entreprises sont plutôt frileuses.

Le manque de temps est souvent pointé du doigt, mais aussi le manque d’inspiration. On ne sait pas quoi dire sur les médias sociaux. Et c’est là qu’il faut commencer : prendre le temps d’apprivoiser cette nouvelle façon de communiquer. Les gens sont à la recherche d’authenticité. Ils veulent vivre une expérience qui est vraie. C’est tout à l’avantage des petites entreprises touristiques où ce sont les artisans, les aubergistes et les jardiniers ou les créateurs eux-mêmes qui accueillent les touristes. Ça change toute l’expérience! Et c’est aussi avec eux que les gens veulent jaser sur le Web. De nos jours, il faut faire vivre qui l’on est non seulement à travers l’accueil qu’on offre aux touristes quand ils arrivent chez-nous, mais aussi quand ils arrivent sur nos réseaux.

J’ai tout de même répertorié quelques exemples avec un potentiel de développement intéressant. Allez voir comment communiquer le Domaine Acer, situé à Auclair, sur Facebook. C’est un très bel exemple d’authenticité dans la communication où l’on présente le quotidien de l’entreprise, c’est-à-dire la nature qui entoure l’endroit, les délicieuses recettes à l’érable essayées, mais que les enfants des propriétaires n’ont pas aimées, des questions aux adeptes pour les intégrer dans la communauté, bref, on sent l’humain derrière les communications.

Pour ceux qui n’aiment pas écrire ou qui ont des habiletés particulières avec les images, pourquoi ne pas utiliser les photos ou la vidéo? Pâtisseries et gourmandises d’Olivier à La Pocatière utilise non seulement Facebook, mais également Pinterest. Vous savez comme moi que bien souvent, avant de manger avec la bouche, c’est d’abord avec les yeux qu’on se régale. Cette entreprise profite bien de ça en nous présentant de belles photos de ses créations culinaires! Il y a aussi l’observatoire ASTER à St-Louis du Ha! Ha! qui a créé sa chaîne de télévision sur Youtube. C’est encore embryonnaire comme utilisation, mais c’est un moyen intéressant à utiliser pour vulgariser la science et démontrer ce que l’on sait faire.

Il ne faut pas négliger son site Web, c’est notre siège social sur le Web. Allez faire un tour sur le site Web de la boulangerie Toujours Dimanche de Matane. Je ne sais pas depuis combien de temps elle est présente sur le Web, mais je sais qu’elle tient un blogue depuis au moins 2009. Ça fait donc au moins 4 ans. Elle écrit et publie des photos. Elle parle de ses produits, mais aussi de sa fille, qui n’a pas encore 1 an. Ça bouscule une vie d’entrepreneur un bébé! Pourquoi ne pas en parler. C’est aussi ça le Web d’aujourd’hui.

Pour ceux qui sont moins à l’aise à mêler vie personnelle et professionnelle, vous pouvez aller voir Pohénégamook Santé Plein Air qui utilise efficacement Facebook pour amener les gens vers son site Web, que ce soit avec des concours, des promotions ou des informations. Elle publie aussi beaucoup de photos pour vanter les charmes de son site, mais aussi de la région. Cette entreprise a tout de même plus de 6000 adeptes sur sa page Facebook. Si vous souhaitez augmenter le nombre d’adeptes sur vos réseaux, c’est intéressant d’aller observer comment les autres s’y prennent.

Mais il faut se poser la question : souhaitez-vous vous adresser à une masse de personnes ou, au contraire cibler vos communications, comme le fait par exemple, le Musée maritime de Pointe-au-Père qui a, à lui seul, au moins 3 pages Facebook, selon la clientèle visée : une pour le site historique dans son ensemble, une pour le sous-marin et une pour la commémoration de l’Empress of Ireland. (MISE À JOUR: le sous-marin n’a pas (ou n’a plus?) de page Facebook).

Il n’y a pas une façon qui est meilleure qu’une autre pour les entreprises touristiques, tout dépend des objectifs que vous souhaitez atteindre et du temps que vous avez à y mettre.

Comment concilier le manque de temps et une présence active sur le Web?

Puisqu’on ne peut pas se dédoubler, je vous invite à penser à long terme et adopter un rythme qu’on est capable de soutenir et le maintenir. La constance de nos actions permettra, à long terme, de bâtir un réseau efficace. Le problème est que les gens sont souvent déçus parce qu’ils ont des attentes démesurées par rapport au temps qu’ils y mettent. Et c’est justement pendant la grosse saison, alors qu’on n’a pas le temps, que c’est plus favorable au développement de son réseau.

L’autre aspect est de prendre le temps de planifier les actions que l’on aura à poser sur nos réseaux sociaux pendant la saison forte, ce qui permet d’économiser une très grosse partie du temps qu’on y consacre, parce qu’on évite ainsi tout le temps qu’on passe à réfléchir devant l’ordinateur sur ce qu’on pourrait bien dire aujourd’hui. Oui, les réseaux sociaux supposent bien souvent des communications quotidiennes, mais ça peut très bien se planifier. Quand on a les grandes lignes en tête, c’est beaucoup plus facile de passer à l’action ensuite.

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Parlez-vous à vos clients?

Que veulent savoir vos clients quand ils vous rencontrent pour la première fois? Je suis persuadée que votre réponse est la bonne: ils veulent savoir comment vous pouvez les aider.

Ils ont des besoins et vous, la solution, n’est-ce pas?

Maintenant, ouvrez un nouvel onglet dans votre navigateur et allez sur la page d’accueil de votre site. Est-ce que vous répondez, avant tout, à ce que veut savoir votre client potentiel?

J’observe encore trop de sites où l’on voit en premier lieu:

  • l’histoire de l’entreprise;
  • les prix et honneurs gagnés;
  • le nombre d’années en affaires;
  • les mots « bienvenue sur notre site Web ».

Oui, ce sont des informations importantes, mais votre client en devenir ne sera ouvert à ces informations que lorsqu’il saura que vous pouvez combler son besoin. Ce sont vos produits et vos solutions qu’il veut voir en premier.

La page d’accueil de votre site Web est votre premier contact, ne le ratez pas!

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Avez-vous oublié votre passion?

À quand remonte la dernière fois où vous avez pris le temps de renouer avec ce que vous faites? Vous savez, avec les tâches quotidiennes qui s’accumulent, les impôts, les budgets, les formulaires à remplir, les téléphones ou les courriels qui entrent sans cesse, il est parfois difficile de se rappeler pourquoi on a décidé de se lancer en affaires.

Retourner à cette essence nous permet de raviver la flamme de notre passion pour ce qu’on accomplit. La semaine dernière, j’ai effectué une mission de prospection du marché ontarien avec 13 entrepreneurs en agroalimentaires.

Pour mes lecteurs qui ne le savent pas, je suis également co-propriétaire d’une entreprise agroalimentaire.

Ces gens de passion que j’ai côtoyés pendant 4 jours m’ont fait du bien. Je les ai écoutés parler de leurs entreprises, de leurs produits de leurs façons de gérer un problème ou un autre, de leurs relations avec leurs employés, de leurs bons coups en mise en marché.

J’ai aussi écouté leurs histoires. On a tous débuté en quelque part. On a tous vécu des situations rocambolesques ou difficiles. On a tous déjà eu à gratter les fonds de tiroir pour payer les comptes et on s’est tous, un jour, demandé comment on allait faire, cette fois-ci, pour se retrousser les manches et continuer.

Mais on est encore là.

Et si on part en prospection, c’est parce que ça va bien. C’est parce qu’on a des projets. C’est parce qu’on a l’ouverture nécessaire à développer ses marchés ou à tout le moins s’inspirer et aller voir les solutions de nos collègues ontariens en agroalimentaire.

Parmi ces 13 personnes se trouvaient non seulement des propriétaires d’entreprises, mais aussi des employés passionnés. C’est motivant de voir qu’il y a des personnes qui endossent le produit de leur employeur avec autant de passion que si c’était le leur. Ces employés n’étaient peut-être pas propriétaires de leurs entreprises, mais ils étaient tout de même entrepreneurs. Des intrapreneurs. Ils accomplissent des projets et prennent des initiatives à l’intérieur d’une entreprise pour la faire prospérer et partager la passion de leur métier avec un plus grand nombre de personnes.

Et puis, je suis chanceuse! En plus de prospecter les marchés agroalimentaires, je suis allée puiser de l’énergie et de l’inspiration pour continuer à aider du mieux possible les petites entreprises que j’accompagne afin de les aider à mieux communiquer.

Alors, à quand remonte la dernière fois où vous aviez vraiment pris  le temps de vivre votre projet et de ressentir que vous êtes à la bonne place?

Moi, ça faisait trop longtemps.

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Informer les médias par communiqué de presse

Les petites entreprises et organismes négligent le communiqué de presse, un outil efficace pour communiquer une information à leur public à travers les médias qu’ils consultent.

Pourtant, c’est un outil qui ne demande que quelques heures de votre temps pour le rédiger de façon convenable et le faire parvenir aux médias, préalablement ciblés. Ceux-ci décideront ensuite s’ils publient l’information ou non, ou bien s’ils en feront un reportage plus poussé. C’est une visibilité importante qui vous sera ainsi faite sans que vous ayez à débourser un sou.

Les grands médias croulent sous les communiqués, mais ils ne correspondent peut-être pas à la cible à privilégier pour vous. N’oubliez pas les hebdos locaux et nombre de journaux, magazines spécialisés et portails Web qui pourraient porter une oreille attentive  à votre nouvelle… si elle est rédigée de façon à attirer leur attention!

    • Le titre du communiqué doit transmettre clairement le sujet de la nouvelle.
    • Le premier paragraphe doit répondre aux questions QUI, QUOI, OÙ, QUAND.
    • Le 2e paragraphe répond aux questions POURQUOI et COMMENT.
    • Les paragraphes suivants sont des compléments d’informations, mais le principal a été dit au départ.
    • Ajoutez des photos à votre communiqué, ou mieux encore, un lien vers votre site Web où les journalistes pourront télécharger une photo ou même une vidéo.
    • Votre communiqué ne devrait pas avoir plus de 2 pages et il ne devrait traiter que d’un seul sujet.
    • Le dernier paragraphe devrait faire un rappel sur la raison d’être de votre entreprise, ses principaux produits et les informations de contacts (site Web et numéro de téléphone).
    • Attention aux phrases trop longues. Souvent, elles rendent le message plus difficile à comprendre.
    • Assurez-vous d’indiquer la date et la source de votre communiqué, c’est-à-dire le nom de la personne qui l’a écrit.

Attention! Un communiqué est un outil pour renseigner les journalistes sur une information factuelle susceptible d’intéresser leur public. Pour devenir crédible auprès des journalistes ciblés, votre information ne doit pas prendre la forme d’une publicité. N’utilisez pas de superlatifs, tenez-vous en aux faits.

De toute façon, par ricochet, cette information permet de parler de votre entreprise ou de vos produits, mais il faut le voir dans une optique de placement à long terme.

Quel genre de nouvelles annoncer dans un communiqué?

    • Investissement
    • Création d’emplois
    • Résultats d’une étude
    • Lancement d’un nouveau produit
    • Partenariat d’affaires
    • Nouvelle direction
    • Ouverture d’un nouveau point de ventes
    • Activités spéciales
    • Etc.

Bonus! Si vous avez complété la lecture de ce billet, voici pour vous exemple de communiqué de presse.

 

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Une chronique radio à écouter: les réseaux sociaux et les commerces en région

Ma 1ère chronique à la radio a eu lieu le 15 février dernier et le sujet à l’ordre du jour était l’utilisation du web 2.0 et des médias sociaux pour les commerces de la région. Ont-ils besoin de se soucier des réseaux sociaux et autres outils du Web 2.0 et pourquoi? Si vous l’avez manquée, voici un résumé de la chronique ou encore vous pouvez l’écouter en ligne.

Mythe ou réalité? On entend souvent qu’il est moins important pour les entreprises provenant des régions d’utiliser les médias sociaux puisque leur clientèle est proche d’eux et que l’utilisation des outils du Web est moins démocratisée dans nos régions. Brisons ce mythe ! 80 % des gens provenant de l’Est-du-Québec utilisent les médias sociaux, alors que ce taux est de 77 % à Montréal et 76 % à Québec. C’est donc, une croyance erronée. Ce qui influence l’utilisation des médias sociaux est plutôt est l’âge, le revenu et le niveau de scolarité.

Bien que 90 % des utilisateurs des réseaux sociaux soit âgés entre 18-24 ans, il reste que 53 %, c’est-à-dire 1 personne sur 2, est âgée de 65 ans et plus. Les commerces en région ont donc raison d’accorder du temps aux réseaux sociaux.

Qu’est-ce qui fait que les internautes vont suivre une entreprise les réseaux sociaux? Les gens suivent une entreprise pour se divertir, pour connaître leurs nouveautés, parce qu’ils jugent les informations partagées pertinentes ou parce qu’il est possible pour eux de poser des questions et d’avoir des réponses. C’est pourquoi une entreprise doit être réceptive et être prête à répondre rapidement.

Comme entreprise, nous nous devons d’avoir un service impeccable autant au niveau du web, mais aussi directement dans notre entreprise. L’arrivée des téléphones intelligents et  des réseaux sociaux a amené les clients à partager leur degré de satisfaction à leur réseau social quand ils visitent un commerce. Que la satisfaction soit positive ou pas, l’internaute le partagera. C’est pourquoi il faut redoubler de prudence et donner un service impeccable à tout moment. Un mauvais service sera partagé à la vitesse d’un éclair sur ces médias.

Quels médias choisir? Pour répondre à cette question, vous devez :
1.     Bien connaître votre clientèle, savoir où elle se trouve, connaître ses habitudes (des données sont disponibles pour nous aider sur le site du CEFRIO)
2.     Établir vos objectifs et ce que vous voulez faire avec ces médias :

  • Vous rapprocher de vos clients?
  • Développer votre clientèle?
  • Fidéliser votre clientèle?
  • Offrir un meilleur service?
  • Faire connaître vos nouveautés?

Vous devez ouvrir vos horizons sur différents médias sociaux disponibles et il ne faut pas oublier d’assurer votre présence sur votre site web puisqu’il est votre siège social sur le Web.

On ne s’en sort pas, il faut y investir du temps, mais il n’est pas nécessaire d’embaucher une personne à temps plein. L’important est la régularité et bien faire vos devoirs au début afin de bien choisir le ou les outils qui répondront à nos besoins.  C’est la clé de la rentabilité de vos médias sociaux.

Ma prochaine chronique est le 8 mars prochain sur les ondes du 89,1 fm. D’ici là, je vous invite à me faire part de sujets qui pourraient vous intéresser afin de vous aider à comprendre choisir et agir pour mieux communiquer.

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